ELMs styrelse samlades lördagen den 7 februari för årets första styrelsesammanträde. Vi har arbetat om strukturen för våra sammanträden något, så att vi har ett sammanträde per termin som är på en lördag och ett sammanträde som är fredag till lördag. Den här gången träffades vi bara en lördag mellan 8–15 och dessutom helt digitalt.

De viktigaste ärendena på dagordningen handlade om vision och strategi. På förmiddagen hade styrelsen bjudit in representanter från Nämnden för utlandsmission. Styrelsen tillsatte en arbetsgrupp i september som ska se över struktur och strategi för nämnden för att anpassa ramarna efter rådande omständigheter, och samtalet kretsade kring att nämnden saknar ordinarie ordförande, att vi står utan missionärer på fältet, samt hur vi bör agera när förutsättningarna för mission uppenbarligen har förändrats. Vi diskuterade om engagemanget för utlandsmissionen faktiskt har stannat av och vad vi i så fall kan göra för att blåsa liv i elden igen, eller om det är så att engagemanget i stället har tagit sig andra uttryck än genom ELM. Arbetsgruppen ska lämna sin rapport till styrelsen vid sammanträdet i april.

Efter lunch diskuterade styrelsen ELMs Vision. Arbetsgruppen har tagit fram ett nära nog färdigt förslag som styrelsen tog del av. Det har varit en lång process med många samtal och workshops där olika delar av sfären har varit involverade och kunnat ge respons under arbetets gång. Processen har varit viktig för att förankra visionen i den större ELM-sfären, och nu är det dags att komma i mål med arbetet. Styrelsen kommer att fastställa visionen på aprilsammanträdet och sedan skicka det till årsmötet för beslut i maj. Nu ställer arbetsgruppen in sig på att göra en strategi för hur visionen ska tillämpas och genomföras.

Styrelsen behandlade ett par mindre ärenden som uppdatering av villkoren för att komma åt handlingar i ELMs arkiv hos Riksarkivet, och en lång rad protokoll. Vad gäller ekonomin slutade 2025 på ett positivt resultat om ca 1,5 mkr. Överskottet kommer huvudsakligen av testamenten som har kommit in under året, men också av att second hand-verksamheterna främst i Åsljunga men också Åhus går så bra. Vi har dessutom fått generösa anslag från Östra Smålands Missionsförening både till tidningen Droppen och till MIS Uppstartsfond.

Slutligen konstaterade vi att flera ledamöter avgår vid årsmötet. Ha valberedningens arbete i åtanke och lämna gärna förslag på lämpliga kandidater. Det är viktigt för hela rörelsen med en stark, välbemannad styrelse för att vi ska kunna ta oss an våra utmaningar.

Styrelsen samlas nästa gång den 10–11 april på Missionsgården Fridhem. Tack för era gåvor och förböner.

Daniel Ringdahl, missionsledare